48 Resurse minunate pentru crearea unei culturi la locul de muncă pe care oamenii o iubesc [VECHI]

Îmbunătățirea culturii la locul de muncă este o problemă spinoasă pentru majoritatea liderilor de afaceri.

obiective și obiective ale asistentului executiv

EuProbabil că știu că este important, dar nu prea reușesc să se descurce. Finanțe, strategie, dezvoltare de produse, operațiuni - acestea sunt elementele tangibile, măsurabile ale afacerii lor.



Dar Cultura? Aceasta este definiția „lucrurilor moi”, lucrurile pe care probabil le-au descuiat în școala de afaceri, lucrurile care le fac ochii să strălucească ori de câte ori vorbitorii le aduc la conferințe.

Cu toate acestea, din ce în ce mai mulți lideri învață că nu este o coincidență faptul că cele mai mari, cele mai bune și cele mai inovatoare companii au, de asemenea, culturi excelente. De fapt, atât de des aceste companii sunt grozav cu precizie deoarece au culturi fenomenale la locul de muncă.

Iata de ce:



Iata de ce Cultura la locul de muncă Este mai important Decat crezi 64% dintre toți angajații nu simt că au puternică cultură a muncii Un sondaj pe mai mult de 1400 de nord-americani CEO și CFO a constatat că

Mai mult decât

90%

A spus că cultura este importantă la firmele lor

92%

Au spus că au crezut că îmbunătățirea culturii corporative a firmei lor ar îmbunătăți valoarea companiei

Mai mult decât

cincizeci%

cultura menționată influențează ivitatea, creativitatea, profitabilitatea, valoarea fermă și ratele de creștere

Numai

cincisprezece%

a spus că cultura corporativă a firmei lor era acolo unde trebuia să fie

Colegii și
camaraderia sunt

# 1 Motiv

de ce merg angajații
mile suplimentare (nu bani)

Costul unui Deconectat Muncitorii

37%

absenteism mai mare

49%

mai multe accidente la locul de muncă

60%

mai multe erori și defecte

Companii cu scăzut angajat logodnă scoruri experiență

18%

ivitate mai mică

16%

profitabilitate mai mică

37%

creștere mai mică a locurilor de muncă

65%

prețul acțiunilor mai mic în timp

Au primit afaceri cu angajați foarte angajați

100% mai mult

cereri de locuri de muncă

Stresul la locul de muncă duce la o creștere de aproape

50% din cifra de afaceri voluntară

500 miliarde dolari

sifonat din SUA
economie din cauza
stres la locul de muncă

Costul înlocuirii
un singur angajat

douăzeci% din salariul lor
Surse:

Distribuiți această infografie pe site-ul dvs.

Vă rugăm să includeți atribuirea către www.snacknation.com cu acest grafic.







































’workplace







































În timp ce majoritatea liderilor de afaceri cunosc probabil o cultură bună a companiei atunci când o văd, definirea a ceea ce înseamnă să ai o cultură bună este o provocare mai mare. Dezvoltarea de fapt a unei strategii pentru a crea una este cu totul altă poveste.

Cultura nu este o soluție unică. Culturile la locul de muncă iau multe forme și pot însemna lucruri diferite pentru diferite organizații. De asemenea, ele evoluează în timp, pe măsură ce afacerile se schimbă sau pe măsură ce cresc.



Acestea fiind spuse, cultura companiei cu siguranță nu se întâmplă întâmplător. Cultura este o practică deliberată și există pași clari, care pot fi luați în practică pentru a ghida direcția culturii companiei dvs. într-un mod în care beneficiază angajații, clienții și acționarii.

De fapt, asta ne-a inspirat să alcătuim acest ghid suprem - puteți (și ar trebui!) influențează cultura companiei pentru a se potrivi nevoilor afacerii tale. Și suntem aici pentru a vă ajuta să faceți acest lucru.

Din fericire pentru tine, am făcut deja cea mai mare parte a lucrărilor pentru tine. În următorul ghid, am compilat cele mai bune și mai utile sfaturi de la cele mai inteligente companii cu cele mai bune și mai inovatoare culturi, astfel încât să le puteți învăța și să le aplicați afacerii dvs.

Luați în considerare că acesta este magazinul dvs. unic pentru a afla cum să vă îmbunătățiți cultura la locul de muncă și să vă ajutați afacerea să treacă de la bun, la mare, la minunat. Faceți clic pe linkurile capitolului de mai jos pentru a trece la capitolul dorit.

Capitolul 1 | Cum o cultură puternică vă va spori linia de jos
Capitolul 2 | Angajați inteligent și umpleți rangurile cu costume culturale
Capitolul 3 | Incorporează inițiative de wellness pentru a maximiza moralul și ivitatea
Capitolul 4 | Lideri puternici Culturi puternice la fel
Capitolul 5 | Promovați loialitatea și încrederea printr-o comunicare autentică
Capitolul 6 | Reducerea cifrei de afaceri prin crearea de oportunități pentru creștere și dezvoltare
Capitolul 7 | Implicarea angajaților
Capitolul 8 | Studii de caz, sfaturi strategice și culturi stelare în acțiune

Cultura puternică crește linia de jos

Capitolul 1: Cum o cultură puternică vă va spori linia de jos

În termeni funcționali, cultura companiei dvs. reprezintă suma totală a convingerilor și comportamentelor care ghidează interacțiunile dintre angajați și alte părți interesate cheie. Se manifestă în lucruri observabile, cum ar fi orele, codul vestimentar, beneficiile, spațiul de lucru, cifra de afaceri, angajarea și asistența și satisfacția clienților.

Dar cultura este și ceva mai puțin tangibil - este un sentiment sau o vibrație, energia pe care oamenii o aduc în fiecare zi, limba pe care o folosesc, mentalitatea pe care o adoptă și metodele pe care le folosesc pentru a rezolva problemele.

Există un puternic Afaceri caz în spatele dezvoltării unei culturi vibrante, sănătoase și ive, deoarece afectează totul, de la sănătatea generală și calitatea vieții angajaților dvs., până la păstrarea și angajarea, la produsul companiei dvs., marca și serviciul pentru clienți - și, prin urmare, profiturile dvs.

Iată câteva dintre cele mai bune resurse pentru înțelegerea culturii și de ce este importantă.

angajarea culturii se potrivește

Capitolul 2: Angajați inteligent și umpleți rangurile cu costume culturale

Cele mai inteligente companii știu că dezvoltarea unei culturi care să le susțină obiectivele de afaceri începe cu mult înainte ca angajații lor să pună piciorul în birou. De fapt, începe înainte ca angajații lor să fie angajații lor - în timpul procesului de angajare.

Una dintre cele mai eficiente modalități de a vă asigura că cultura dvs. este intenționată și strategică este să cântăriți potrivirea culturală în procesul de angajare; companiile cu cele mai bune culturi (cum ar fi Zappos și Google) cântăresc factorii culturali în mod egal cu abilitățile, experiența și istoria performanței. În acest fel, veți personaliza organizația dvs. cu potriviri bune de la început și veți avea mai multe șanse să creșteți ivitatea și să reduceți cifra de afaceri.

promovează inițiative de wellness

companii de top de sănătate și fitness

Capitolul 3 - Incorporează inițiative de wellness pentru a maximiza moralul și ivitatea

Studiile arată că bunăstarea are o corelație directă cu lucruri precum cifra de afaceri, moralul și ivitatea și, prin urmare, trebuie luată în considerare atunci când cultivăm o cultură stelară la locul de muncă. Cheia nu este să oferiți avantaje unice, ci să dezvoltați o cultură holistică a bunăstării, care să se concentreze atât pe minte, cât și pe corp și care să încorporeze distracție și o competiție puțin prietenoasă. Nutriția ar trebui, de asemenea, să fie întotdeauna o prioritate atunci când se gândește la starea de bine și să ofere acces gustări sănătoase este o modalitate ușoară de a realiza acest lucru.

lideri

Capitolul 4 - Lideri puternici Culturi puternice la fel

Cultura începe de sus. O cultură puternică necesită o conducere puternică și lideri și manageri care să fie responsabili, transparenți și să dea dovadă de exemplu. Forța de muncă de astăzi poate adulmeca autenticitatea la o milă distanță, deci este imperativ ca liderii organizației să facă ceea ce spun și să spună ce fac.

comunicare autentică

Capitolul 5 - Promovați loialitatea și încrederea printr-o comunicare autentică

Autentic, în timp util și consecvent comunicare internă ar trebui să fie o piatră de temelie a fiecărei culturi la locul de muncă. Pe lângă necesitatea funcțională a comunicării interne (adică angajații au nevoie de acces la informații relevante în timp util pentru a-și îndeplini sarcinile), există și un factor emoțional. Când transparența este ridicată, angajații se simt de parcă șefii lor și companiile lor țin la ei. Se simt incluse și „în buclă”. Atunci când transparența este scăzută, neîncrederea se desfășoară în mare măsură.

Lipsa unei comunicări interne adecvate poate face ca cultura locului dvs. de muncă să treacă de la bun la toxic într-o clipită. Și, ca majoritatea elementelor culturii la locul de muncă, comunicarea internă nu se întâmplă întâmplător. Trebuie să fie programatic și executat în mod frecvent și consecvent.

favorizează creșterea și dezvoltarea

Capitolul 6 - Cifra de afaceri slash prin crearea de oportunități pentru creștere și dezvoltare

De câte ori ați auzit acest răspuns la întrebarea, de ce v-ați părăsit slujba actuală?

„Nu crescusem”.

„Nu a mai fost nimic de învățat.”

„Am simțit că pășesc apă.”

Există un motiv - angajații trebuie să simtă că învață, cresc și se dezvoltă pentru a se simți împliniți. Acest lucru este valabil de două ori pentru lucrătorii mai tineri. Anul acesta, Millennials a constituit cel mai mare segment al forței de muncă pentru prima dată în istorie, astfel încât creșterea și dezvoltarea personală să fie mai bine o parte a culturii dvs. dacă doriți să păstrați următoarea generație de performanți de top.

idei de angajare a angajaților

Capitolul 7 - Angajarea angajaților

Angajarea angajaților este măsura în care oamenii sunt implicați personal în succesul unei afaceri și este direct corelată cu lucruri precum profitabilitatea, păstrarea și succesul clienților. Deși pare o alta dintre acele idei pufoase, intangibile, poate fi de fapt măsurată - prin probabilitatea ca un angajat să recomande să lucreze la compania sa unui prieten. Angajații implicați lucrează mai mult, sunt mai ivi, sunt mai inovatori și sunt cei pe care îi doriți în primele linii în momentele de criză.

Angajamentul și cultura angajaților merg mână în mână. Angajamentul va favoriza o cultură pozitivă și invers. Deci exact cum do îți angajezi angajații? Avem câteva răspunsuri:

idei de petrecere aniversară virtuală pentru adulți

Pictogramă Compuneți

Capitolul 8 - Studii de caz, sfaturi strategice și culturi stelare în acțiune

Așa că acum știi teoria. Dar cum arată în practică? Iată câteva exemple de la câteva dintre companiile care fac cultura corectă la locul de muncă. (Îndepărtați un pix și hârtie, pentru că poate doriți să luați câteva note!)

Concluzie

Aceste resurse ar trebui să vă ajute să creați o cultură epică la birou. Dar ele sunt doar vârful aisbergului!

Ce alte resurse ați folosit pentru a vă ajuta să definiți cultura companiei? Anunțați-ne lăsând un comentariu mai jos.