71 Citate de recunoaștere a angajaților pe care fiecare manager ar trebui să le cunoască
Puține lucruri produc o rentabilitate mai mare a investiției decât actul de recunoaștere a angajaților cu costuri reduse sau zero. Chiar dacă nu aveți bugetul pentru un program formal de recunoaștere, actul de laudă întâmplător poate crește semnificativ fericirea angajaților dvs. De fapt, cercetările arată că primirea laudelor mărește activitatea în zonele creierului legate de recompense, emoții pozitive și luarea deciziilor.
Știm că știi recunoașterea angajaților este o idee bună, dar puțină inspirație nu doare niciodată, nu? Aceste citate de recunoaștere a angajaților de la lideri de afaceri și oameni minunați din jur vă vor face să fiți pompat să vă urmați strategia de recunoaștere cu entuziasm reînnoit.
Întrucât sunteți pe punctul de a afla atât de multe citate fantastice de recunoaștere, probabil că veți dori un canal de distribuție solid pentru a le împărtăși angajaților. O platformă de angajare a angajaților, cum ar fi Asamblare vă va ajuta să vă răspândiți cuvintele de înțelepciune cu ușurință și stil.
1. „Mary Kay știa că atunci când puneți oamenii pe primul loc și apoi îi înconjurați cu procese și discipline care recunosc eforturile lor, performanța va crește”. - David C. Novak, fondator și CEO al oGoLead
La pachet : Hrănește oamenii pentru a hrăni performanța.
2. „Am crezut întotdeauna că modul în care vă tratați angajații este modul în care aceștia își vor trata clienții și că oamenii înfloresc atunci când sunt lăudați.” - Sir Richard Branson, fondatorul Virgin Group
La pachet : Tratați angajații la fel de bine ca și clienții.
3. „Rolul CEO-ului este de a permite oamenilor să exceleze, să-i ajute să-și descopere propria înțelepciune, să se angajeze în întregime în munca lor și să accepte responsabilitatea pentru a face schimbări.” - Vineet Nayar, autorul lucrătorilor În primul rând, Clienții al doilea: Întoarcerea managementului convențional cu capul în jos
La pachet : CEO-urile au puterea de a inspira angajații.
Rolul CEO-ului este de a permite oamenilor să exceleze, să-i ajute să-și descopere propria înțelepciune, să se angajeze în întregime în munca lor și să accepte responsabilitatea pentru a face schimbări. Faceți clic pentru a trimite un Tweet 4. „Motivarea angajaților să lucreze la întregul lor potențial este principala principală a managementului de succes.”
- Eraldo Banovac, autor și profesor croat
La pachet : Succesul companiei depinde de angajații angajați la maxim.
5. „Dacă nu tratați oamenii cu respectul pe care îl merită, nu vă așteptați la niciun fel de angajament față de obiectivele și obiectivele dvs. de ivitate.” - Ian Fuhr, fondator și CEO al grupului Sorbet
La pachet : Angajații nerespectați nu muncesc din greu.
6. „Trebuie să-ți faci echipa să înțeleagă nu numai marca companiei, ci și să înțeleagă marca lor personală.” - Amber Hurdle, autorul cărții The Bombshell Business Woman: How to Deven a Bold, Brave, and Success Woman Entrepreneur
La pachet : Liderii buni stabilesc o viziune împotriva căreia execută angajații.
7. „Realizați că angajații și clienții trebuie să fie angajați, în același timp, pentru a vă avansa afacerea în vederea unui succes durabil.” - Robert G. Thompson, autorul cărții Hooked on Customers: The Five Habits of Legendary Customer-Centric Companies
La pachet : Succesul pe termen lung depinde atât de angajați, cât și de clienți.
8. „În termeni economici comportamentali, atunci când oferim recunoaștere, recunoaștem că destinatarii au îndeplinit un ideal social. Se comportă într-un anumit mod, deoarece consideră că este un lucru corect. Dacă recunoaștem atunci acel comportament cu laudă sau apreciere, oferim o confirmare că comportamentul lor este de dorit și o facem într-un mod în care destinatarii consideră că este semnificativ. ” - Cindy Ventrice, autorul cărții Make Their Day! Recunoașterea angajaților care funcționează
La pachet : Cultura constă în lucrurile pe care angajații le fac atunci când șeful nu se uită.
9. „Când un manager recunoaște comportamentul unui angajat, personal și sincer, ambii se simt mândri,
mulțumit și fericit. Există o legătură umană care transcende cultura imediată pentru a crea o legătură comună. Puterea acestei legături este mai puternică decât ai putea crede; într-adevăr, este puterea care deține
împreună mari culturi organizaționale. ” - Erik Mosley și Derek Irvine, co-autori ai Puterii mulțumirilor: modul în care recunoașterea socială împuternicește angajații și creează cel mai bun loc de muncă
La pachet : Recunoașterea ține împreună o companie.
10. „Dacă nu creezi un loc minunat și plin de satisfacții pentru care oamenii să lucreze, ei nu vor face o treabă grozavă.” - Ari Weinzweig, cofondator al Zingermans Deli
La pachet : Recunoașterea duce la o muncă excelentă.
Dacă nu creezi un loc minunat, plin de satisfacții, pentru ca oamenii să lucreze, nu vor face o treabă grozavă. Faceți clic pentru a trimite un Tweet11. „Luați-vă timp pentru a aprecia angajații și aceștia vor răspunde în mii de moduri.” - Dr. Bob Nelson, cel mai bine vândut autor și vorbitor motivațional
La pachet : Recunoașterea produce randamente mari.
12. ' Oamenii pot lua un loc de muncă pentru mai mulți bani, dar de multe ori îl lasă pentru mai multă recunoaștere. ” - Dr. Bob Nelson, cel mai bine vândut autor și vorbitor motivațional
La pachet : Recunoscând, reții.
13. „Nimic nu este mai eficient decât laudele sincere și exacte și nimic nu este mai șchiopătat decât un compliment de tăietor de prăjituri.” - Bill Walsh, antrenor de fotbal american
La pachet : Oferiți complimente cu adevărat atent.
14. „Corecția face mult, dar încurajarea face mai mult.” - Johann Wolfgang von Goethe, scriitor și om de stat german
La pachet : Încurajați angajații să facă cea mai bună muncă.
15. „Dacă oamenii nu s-ar complimenta reciproc, ar fi puțină societate”. - Luc de Clapiers, scriitor francez
La pachet : Un mic compliment merge mult.
16. „Ceea ce dorește cel mai mult fiecare filozof autentic (de fapt, fiecare om autentic) este laudă - deși filosofii o numesc în general„ recunoaștere ”!” - William James, filosof și psiholog american
La pachet : Recunoașterea îndeplinește o profundă nevoie umană.
Ceea ce dorește cel mai mult fiecare filozof autentic (de fapt, fiecare om autentic) este laudă - deși filosofii o numesc în general „recunoaștere”! Faceți clic pentru a trimite un Tweet17. „Cel mai mare compliment care mi s-a făcut vreodată a fost atunci când cineva m-a întrebat ce gândesc și mi-a acordat răspunsul.” - Henry David Thoreau, scriitor american
La pachet : Asculta cu atentie.
18. „Este foarte ieftin să dai un compliment.” - Joyce Meyer, autor creștin
La pachet : Oferă complimentele cu liberalitate.
19. „Angajații care declară că au primit recunoaștere și laude în ultimele șapte zile arată o ivitate crescută, obțin scoruri mai mari de la clienți și au înregistrări de siguranță mai bune. Sunt doar mai implicați la serviciu. ” - Tom Rath, consultant în angajarea angajaților
La pachet : Dacă doriți să îmbunătățiți implicarea, atunci oferiți recunoaștere.
20. „Mai ales atunci când ești la un nivel înalt într-o organizație, criticile pot fi devastatoare pentru un angajat. Prefer să laud angajații pentru ceea ce fac bine și tinde să-i conducă să facă mai mult la fel. Nu întotdeauna, dar așa aleg să pariez ”. - Sir Richard Branson, fondatorul Virgin Group
La pachet : Când anunțați angajații că fac lucrurile bine, vor continua să facă lucrurile corect.
21. „Lauda face minuni pentru simțul auzului”. - Arnold H. Glasow, om de afaceri
La pachet : Lauda este cel mai bun mod de a atrage atenția angajaților.
22. „Nimic altceva nu poate înlocui cu adevărat câteva cuvinte de laudă bine alese, sincere și sincere. Sunt absolut liberi și merită o avere. ' - Sam Walton, fondatorul Walmart
La pachet : Lauda este neprețuită.
23. „Observă cât de bine te simți după ce ai încurajat pe altcineva. Niciun alt argument nu este necesar pentru a sugera că nu pierdeți niciodată ocazia de a da încurajări. ” - George Adams, jucător de fotbal american
La pachet : Recunoașterea și încurajarea îi fac pe toți să se simtă bine.
Rețineți cât de bine vă simțiți după ce ați încurajat pe altcineva. Niciun alt argument nu este necesar pentru a sugera că nu pierdeți niciodată ocazia de a da încurajări. Faceți clic pentru a trimite un Tweet24. „M-am implicat în recunoașterea angajaților lucrând. Toți cei care au un loc de muncă sunt implicați în recunoaștere, fie prin recunoașterea angajaților lor, fie prin primirea recunoașterii de la angajatorul lor. Faptul trist este că majoritatea dintre noi am fost în capătul neprimitorului. ” - Christi L. Gibson, director executiv al Recognition Professionals International (RPI), fost NAER
La pachet : Recunoașterea angajaților afectează pe toți cei care lucrează.
25. „Dacă ți se spune ceva pozitiv despre tine, indiferent dacă ești de la cineva cu care ești apropiat sau de o cunoștință trecătoare, ar trebui să ridici spiritul. Doar faptul că cineva și-a luat timp să vă anunțe ar trebui să vă facă să vă simțiți remarcat și apreciat. ” - Paul Bailey, autorul cărții Mici pași pentru încrederea în sine pentru viață
La pachet : Recunoașterea ta îi face pe oameni fericiți.
26. „Aș susține că mulțumirea este cea mai înaltă formă de gândire și că recunoștința este fericirea dublată de mirare.” - G.K. Chesteron, scriitor englez
La pachet : Lauda și recunoașterea necesită iluminare.
27. „Aprecierea este cea mai înaltă formă de rugăciune, deoarece recunoaște prezența binelui oriunde ai străluci lumina gândurilor tale recunoscătoare.” - Alan Cohen, autor inspirat
La pachet : Recunoașterea emană bunătate.
28. „Aprecierea este un lucru minunat: face ca ceea ce este excelent în ceilalți să ne aparțină și nouă”. - Voltaire, scriitor iluminist francez
La pachet : Prin recunoaștere, puteți participa la excelența altcuiva.
29. „A te simți recunoscător sau recunoscător față de cineva sau ceva din viața ta atrage mai mult din lucrurile pe care le apreciezi și le apreciezi în viața ta.” - Northrup Christiane, obstetrician-ginecolog
La pachet : Recunoașterea deschide ușile.
A te simți recunoscător sau recunoscător față de cineva sau ceva din viața ta atrage de fapt mai multe lucruri pe care le apreciezi și le apreciezi în viața ta. Faceți clic pentru a trimite un Tweet30. „Mulțumește pentru puțin și vei găsi multe.” - Proverb Hansa
La pachet : Recunoașteți chiar și lucrurile mici.
31. „Este un semn de mediocritate atunci când demonstrezi recunoștință cu moderare”. - Roberto Benigni, actor italian
La pachet : Pentru a fi un mare lider, trebuie să îi recunoști pe ceilalți.
32. „Recunoștința este cea mai rafinată formă de curtoazie.” - Jacques Maritain, filosof francez
La pachet : Recunoașterea este o formă de recunoștință.
33. „A simți recunoștință și a nu-l exprima este ca și cum ai înfășura un cadou și nu l-ai oferi”. - William Arthur Ward, autor inspirat
La pachet : Nu există niciun motiv pentru a nu exprima recunoștința.
34. „Să fim recunoscători oamenilor care ne fac fericiți.” - Marcel Proust, scriitor francez
La pachet : Nu luați oamenii de la sine.
35. „Recunoștința tăcută nu este mare pentru nimeni.” - Gertrude Stein, scriitoare americană
La pachet : Exprimă-ți recunoștința.
36. „Feedback-ul este micul dejun al campionilor. ” - Ken Blanchard, scriitor american
La pachet : Feedback-ul alimentează măreția.
Feedback-ul este micul dejun al campionilor. Faceți clic pentru a trimite un Tweet37. „Cheia succesului în conducerea de astăzi este influența, nu autoritatea.” - Ken Blanchard, scriitor american
La pachet : Inspirați oamenii să vă urmeze practicând recunoașterea.
38. „Dacă acțiunile tale îi inspiră pe ceilalți să viseze mai mult, să învețe mai mult, să facă mai mult și să devină mai mult, ești un lider.” - Simon Sine, autorul cărții Leaders Eat Last: De ce unele echipe se unesc, iar altele nu
La pachet : Concentrați-vă pe inspirația celorlalți.
Dacă acțiunile tale îi inspiră pe ceilalți să viseze mai mult, să învețe mai multe, să facă mai multe și să devină mai multe, ești un lider. Faceți clic pentru a trimite un Tweet39. „Marile companii nu angajează oameni calificați și îi motivează, angajează oameni deja motivați și îi inspiră.” - Simon Sinek, autorul cărții Începeți cu De ce: Cât de mari conducători îi inspiră pe toți să ia Acțiune
La pachet : Inspirați-vă lucrătorii motivați.
40. „Viața nu înseamnă să primești și să ai; este vorba de a da și a fi ”. - Kevin Echipaj cunosc princeton Profesor
La pachet : Dă mai mult.
41. „Chiar și o scurtă interacțiune poate schimba modul în care oamenii gândesc despre ei înșiși, liderii lor și viitorul. Fiecare dintre acele conexiuni pe care le faceți are potențialul de a deveni un punct culminant sau un punct scăzut în ziua cuiva. ' - Douglas Conant, om de afaceri american
La pachet : Lucrurile mici fac diferența.
42. „Am constatat că, cu cât i-am onorat pe ceilalți, cu atât mai mult m-au onorat și cu atât mi-a devenit mai satisfăcătoare cariera. În arena afacerilor, am fost înconjurat de oameni cu abilități minunate. Diferența dintre bine și mare este determinată de mentalitatea pe care alegi să o aduci la muncă. Conceptul de onoare ar trebui să facă parte din această mentalitate. ” - Doug co nant, om de afaceri american
Takeaway: Recunoașterea este împlinită.
Am constatat că cu cât i-am onorat pe ceilalți, cu atât mai mult m-au onorat și cu atât mi-a împlinit cariera. În arena afacerilor, am fost înconjurat de oameni cu abilități minunate. Diferența dintre bine și mare este ... Faceți clic pentru a trimite un Tweet43. „Salariile nu pot cumpăra pasiune.” - Brad Federman, autor american
La pachet : Banii nu sunt singurul motivator ..
44. „Angajații sunt cel mai mare atu al unei companii - sunt avantajul dvs. competitiv. Vrei să atragi și să reții cele mai bune; oferiți-le încurajări, stimul și faceți-i să simtă că fac parte integrantă din misiunea companiei. ” - Anne M. Mulcahy, fost CEO al Xerox
La pachet : Faceți angajații să se simtă la fel de importanți ca ei.
45. „Oamenii wa nt to să fie apreciat, îngrijit, iubit, de încredere și respectat. Dar vor și să fie înțelese și, dacă stăpânești abilitățile pentru a atinge acest lucru, devii cu adevărat excepțional. ” - Joe Navarro, autor american
La pachet : Înțelegeți oamenii pentru a vă face neprețuit.
46. „Recunoștința este o monedă pe care o putem bate pentru noi înșine și pe care o putem cheltui fără teama falimentului.” - Fred De Witt Van Amburgh, autor
La pachet : Recunoașterea și recunoștința „cumpără” foarte mult, dar nu costă nimic.
47. „Uneori, propria noastră lumină se stinge și este reaprinsă de o scânteie de la o altă persoană. Fiecare dintre noi are motive să gândească cu profundă recunoștință celor care au aprins flacăra din noi. ” - Albert Schweitzer, teolog franco-german
La pachet : Recunoașterea îi poate atinge profund pe ceilalți.
48. „Ține ochii deschiși și încearcă la c încurajează oamenii din compania ta să facă ceva corect, apoi laudă-i pentru asta. ” - Tom Hopkins, autor
La pachet : Consolidați comportamentul bun în loc să îl luați de la sine.
49. „Nu poți face o bunăvoință prea curând pentru că nu știi niciodată cât de curând va fi prea târziu.” - Ralph Waldo Emerson, autor american
La pachet : Actioneaza acum.
Nu poți face o bunăvoință prea curând pentru că nu știi niciodată cât de curând va fi prea târziu. Faceți clic pentru a trimite un Tweet50. „Arătarea recunoștinței este unul dintre cele mai simple, dar cele mai puternice lucruri pe care oamenii le pot face unul pentru celălalt.” - Randy Pausch, profesor Carnegie Mellon
La pachet : Nu subestimați puterea recunoștinței
51. „Dezvoltă o atitudine de recunoștință. Spuneți mulțumiri tuturor celor pe care îi întâlniți pentru tot ceea ce fac pentru voi. ” - Brian Tracy, vorbitor motivațional american-canadian
La pachet : Exersează recunoștința în tot ceea ce faci.
Dezvoltă o atitudine de recunoștință. Spuneți mulțumiri tuturor celor pe care îi întâlniți pentru tot ceea ce fac pentru voi. Faceți clic pentru a trimite un Tweet52. „Faceți-vă un obicei să spuneți oamenilor că vă mulțumesc. Pentru a vă exprima ap precizia, sincer și fără așteptarea a ceva în schimb. Apreciază cu adevărat pe cei din jur și vei găsi în curând mulți alții în jurul tău. Apreciați cu adevărat viața și veți descoperi că aveți mai mult din ea. ” - Ralph Marston, jucător de fotbal american
La pachet : Face din recunoaștere un obicei.
53. „Nicio datorie nu este mai urgentă decât aceea de a întoarce mulțumiri”. - James Allen, scriitor
La pachet : Nu așteptați să vă recunoașteți angajații.
54. „Receptorul recunoscător poartă o recoltă abundentă.” - William Blake, poet englez
La pachet : Lauda returnează ivitatea.
55. „Dacă ești cu adevărat recunoscător, ce faci? Împărtășești. ” - W. Clement Stone, om de afaceri
La pachet : Împărtășește aprecierea ta.
56. „Cred că nu ed a iubi oferind complimente cât de mult îți place să le primești. ” - Yami Închis tam, actriță din India
La pachet : Dând atuuri primind.
57. „Prea des ne u nderestim a mâncat puterea unei atingeri, a unui zâmbet, a unui cuvânt amabil, a unei urechi ascultătoare, a unui compliment cinstit sau a celui mai mic act de grijă, toate acestea având potențialul de a transforma o viață. ' - Leo F. Buscaglia, autor american
La pachet : Nu subestimați importanța recunoașterii.
Prea des subestimăm puterea unei atingeri, a unui zâmbet, a unui cuvânt bun, a unei urechi ascultătoare, a unui compliment cinstit sau a celui mai mic act de grijă, toate acestea având potențialul de a transforma o viață. Faceți clic pentru a trimite un Tweet58. „Am fost foarte mulțumit de scrisoarea ta amabilă. Până acum nu am visat niciodată să fiu ceva ca un erou. Dar, din moment ce mi-ai dat nominalizarea, simt că sunt unul ”. - Albert Einstein, fizician teoretic
La pachet: Aveți puterea de a remodela imaginile angajaților despre ei înșiși.
59. „Mulțumiri vor fi un cuvânt fără valoare până când o persoană o va spune din HEA rt. Wh ro o persoană mulțumește cuiva cu inima plină, atunci cuvântul va fi un cuvânt mare și demn și va avea un sens complet pentru persoana respectivă. Sau altfel va fi Rămân un cuvânt mic și fără valoare dacă o persoană o spune doar pentru a spune. ” - Salman Aziz
La pachet : Fii sincer în recunoaștere.
60. „Nu uitați, cea mai mare nevoie emoțională a unei persoane este să se simtă apreciată”. - H. Jackson Brown Jr., autor american
La pachet : Este sigur să presupuiți că toți angajații dvs. vor recunoaștere.
Nu uitați, cea mai mare nevoie emoțională a unei persoane este să se simtă apreciată. Faceți clic pentru a trimite un Tweet61. „Cel mai profund principiu din natura umană este pofta de a fi apreciat”. - William James, filosof american
La pachet : Toată lumea iubește lauda.
62. „Consider că abilitatea mea de a trezi entuziasm în rândul oamenilor mei este cea mai mare atitudine pe care o dețin, iar modul de a dezvolta ceea ce este mai bun într-o persoană este prin apreciere și încurajare. Nu există nimic altceva care să omoare ambițiile unei persoane critica superiorilor. Nu critic niciodată pe nimeni. Cred în a oferi unei persoane stimulente pentru a lucra. Așa că sunt nerăbdător să laud, dar nu îmi place să găsesc vina. Dacă îmi place ceva, sunt plin de suflet în aprecierea mea și generos în laudele mele ”. - Charles Schwab, fondatorul Charles Schwab Corporation
La pachet : Critica ucide ivitatea.
63. „Nu am nevoie de nimic atât de mult ca hrană pentru stima mea de sine.” - Alfred Lunt, regizor american de scenă
La pachet : Luați în considerare hrana hranei vitale.
64. „Diferența dintre apreciere și lingușire? Asta este simplu. Una este sinceră, iar cealaltă nesinceră. Unul vine din inimă; cealaltă din dinți afară. Unul este altruist; celălalt egoist. Unul este admirat universal; celălalt condamnat universal '. - Dale Carnegie, autorul cărții Cum să câștigi prieteni și să influențezi oamenii
La pachet : Fii atent pentru a evita lingușirea.
65. „Nu contează cine este în echipa ta, ceea ce contează este cine vor deveni din cauza ta.” - Duminică Adelaja, pastor
La pachet : Ai influență.
Nu contează cine este în echipa ta, ceea ce contează este cine vor deveni din cauza ta. Faceți clic pentru a trimite un Tweet66. „Devii puternic ridicându-i pe ceilalți în sus, nu trăgându-i în jos”. - Matshona Dhliwayo, autor
La pachet : Când îi sprijiniți pe ceilalți, beneficiați și voi.
67. „Critica, ca și ploaia, ar trebui să fie suficient de blândă pentru a hrăni creșterea unui om fără a-i distruge rădăcinile”.
- Frank A. Clark, politician american
La pachet : Fii atent la critici dacă trebuie să le dai.
68. „Oamenii de succes caută întotdeauna oportunități de a-i ajuta pe ceilalți. Oamenii care nu au reușit se întreabă întotdeauna: „Ce este în mine?” - Brian Tracy, vorbitor motivațional american-canadian
La pachet : Fii altruist.
69. „Un bun obiectiv al conducerii este de a-i ajuta pe cei care se descurcă prost să se descurce bine și de ai ajuta pe cei care se descurcă bine să se descurce și mai bine.” - Jim Rohn, antreprenor american
La pachet : Asigurați-vă că serviți pe toată lumea.
70. „Trebuie să fii conștient de ceea ce fac ceilalți, să aplaude eforturile lor, să le recunoști succesele și să-i încurajezi în căutările lor. Când toți ne ajutăm reciproc, toată lumea câștigă. ” - Jim Stovall, scriitor american
La pachet : Recunoașterea ecouri în întreaga companie.
Trebuie să fii conștient de ceea ce fac ceilalți, să aplaude eforturile lor, să le recunoști succesele și să-i încurajezi în căutările lor. Când ne ajutăm unii pe alții, toată lumea câștigă. Faceți clic pentru a trimite un Tweet71. „Oamenii vor să fie înțelese și respectate ca indivizi. Cu ani în urmă, un editor executiv al meu a spus: „Ar trebui să numărați de câte ori lăudați pe cineva și apoi să dublați acest lucru.” Chiar și cel mai dur, cel mai puternic scriitor sau editor își dorește cu adevărat să i se spună: „Hei, a fost o piesă grozavă „La începutul carierei mele de manager, probabil că mi-a luat ceva timp să realizez că toată lumea vrea asta. Este doar o nevoie umană '. - Cindi Leive, redactor-șef Glamour
La pachet : Străduiți-vă să înțelegeți.
Care a fost citatul tău preferat? Spuneți-ne în secțiunea de comentarii!
