Episodul 35 | Cum să construiești un joc care schimbă marca prin onestitate, cu Christopher Gavigan al companiei oneste

Episodul 35 | Cum să construiești un joc care schimbă marca prin onestitate

cu Christopher Gavigan al Companiei Oneste

Abonați-vă la Brand Builder Podcast pe iTunes Interviu cu David Hassell

chris-gavigan-featuredimage-brandbuilder

Ne-am întors cu un alt episod axat pe cultură. De data aceasta vă aducem o conversație cu cofondatorul companiei Honest și CPO (acesta este Chief Purpose Officer) Christopher Gavigan.

Credeți sau nu, Christopher nu conduce o marcă CPG.



Acest lucru se datorează faptului că energicul cofondator consideră că Onestul - producătorii de produse de uz casnic frumos proiectate, ecologice și fără îndoială sigure pentru părinți și copii - este mai degrabă un „portofoliu de încredere” decât o etichetă tipică de bunuri de larg consum.

În afară de nomenclatură, nu se poate nega că compania a cunoscut o traiectorie uluitoare.

Christopher și partenerii Jessica Alba și Brian Lee au lansat compania în 2011, cu doar 17 produse, toate destinate tinerei mame. Astăzi, compania vinde peste 100 de produse care acoperă toate aspectele casei - toate acestea nu conțin ingrediente toxice și substanțe chimice dure.



Între timp, compania a crescut de la trei angajați la peste 500 în mai puțin de patru ani. Christopher ne-a vorbit despre cum a fost această plimbare cu racheta și despre cum au reușit să escaladeze atât de repede, fără a-și compromite cultura sau valorile de bază.

Notă - acest interviu a fost realizat de Dcbeacon CEO Sean Kelly și difuzat inițial în 2015.

Chei de luat masa



  • Christopher ne spune cum masteratul său în psihologie l-a ajutat să construiască marca Onestă.
  • Christopher explică de ce crede că este mai bine să schimbi comportamentul prin cunoștințe și vești bune, mai degrabă decât prin frică.
  • Christopher dezvăluie de ce consideră că The Honest Company este mai degrabă un „portofoliu de încredere” decât un brand CPG.
  • Christopher împărtășește cele două lucruri care-l țin noaptea.
  • Christopher descrie cum a fost să-l ridici pe Honest de la trei la 500 de angajați în mai puțin de 4 ani și aruncă lumina asupra celor mai mari provocări din acest proces.
  • Christopher explică de ce alege încă să primească 30-50 de apeluri de servicii pentru clienți pe săptămână.
  • În cele din urmă, Christopher ne spune de ce își face toată munca între orele 22:00. și 2 a.m.

Link-uri

Lectură recomandată

Ai o idee pentru spectacol? Trimite-ne o linie! .

Brand Builder este o coproducție a Dcbeacon și ForceBrands .